项目生命周期与组织
1项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责A给项目提供行政支持服务B对项目经理进行业务培训和指导C项目之间的人员协调D制定项目干系人之间的沟通计划2下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是。A项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展B项目管理生命周期对于每个项目都是独特的C项目管理生命周期就是项目生命周期D典型的产品生命周期包括多个项目生命周期3大多数项目的项目生命周期都具有以下特点。A项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降B项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段C项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降D项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高4以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的A所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变C随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低D即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分5在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡A职能型B矩阵型C项目型D弱矩阵型6在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于。
A做出项目变更包括纠偏、项目继续或不继续的决策B获得客户对可交付成果的认可
C调整项目目标D根据资源情况来决定是否需要补充资源7以下哪一项包括在组织过程资产里A历史资料、经验教训B组织文化C项目管理信息系统D人力资源库
8客户是指。A付钱购买项目产品的个人或组织B将要使用项目产品的任何个人或组织C直接使用项目产品的个人或组织D项目发起人
9在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点A项目经理更换时B项目团队成员出现重大变化时C一系列活动完成时D重要监控点
10高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查
A客户提出重要意见时B项目出现不可接受的偏差时C完成一个里程碑时D完成一个生命周期阶段时11项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了。
A项目生命周期的阶段之间可能相互交叉，而产品生命周期的阶段之间通常不相r