4、检查督促保管员、运送员、安全员、驾驶员、
保卫及装卸人员的各项安全生产工作5、安全生产设施的设置、配置及检查6、安全生产检查对发现的问题组织整改7、对过期、失效的爆破器材销毁工作三、技术负责人安全生产责任制1、技术负责人工作，是技术部实施质量、安全
管理体系运行的责任人，负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。
f2、技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工方案，并发放至有关部门和人员。
3、技术负责人的管理工作，对技术部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。
4、新技术、新设备、新材料在技术部的推广应用。
5、对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。
四、项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行《安全生产法》坚持安全生产第一方针将安全生产列入议事日程项目经理是现场安全的第一责任人。每月两次亲自主持召开安全生产办公会议解决安全生产上的问题。2、严格执行各项规章制度和组织安全技术措施的实施。当安全与生产发生矛盾时无条件选安全。3、成立以项目经理为主的安全检查员和有关人员参加的安全管理机构建立轮流值班制度使施工现场安全工作每天有专人管理。对存在的问题立即组织人员进行整改属于重大隐患要立即上报在未解决之前不得进行生产。
f4、负责本公司安全培训工作完成上级培训任务同工前岗位安全规程再教育工作开展学习培训确保每个员工学习不少于四个小时。
5、严格执行劳动保护用品发放标准不得欠发或者不发避免员工在从事生产过程中因不戴劳动防护用品而造成得事故。
6、对研制推广新工艺必须制定安全技术措施上报审批后方准施工。
7、不得隐报瞒报事故发生事故立即组织抢救及时上报参加事故调查有权对责任者提出处理意见按时上报。
五、安全部经理安全生产责任制1、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示协助总经理把好安全生产大关对公司的安全生产负有一定的责任。2、建立安全机构和配备安全专职人员指导专职安全人员工作。3、督促检查各制度、规程完善与实施。4、组织专题安全会议协调各部门和基层的安全生产工作。5、合理安排技术措施经费专款专用并组织力
f量保证安全技术措施实施参加各种安全检查活动掌握安全生产情况总结推广安全生产先进经验及时表彰安全生产成绩突出者。
6、对重大事故、r