标准执行）；9、四月起各事业部（巢湖、萧县）餐饮商户每流失一户，商管主管向公司递交相关流失报告说明（原因包含但不限于位置、品牌形象等原因）；10、根据提交的相对数据排名，必须有约谈记录，以及改良措施等（连续三个月每月餐饮后五名必须有约谈记录事业部店总签字，提交集团运营部）；11、业态分类（主食类，轻食类）12、五一前，运营部、企划部各事业部巡场；13、季度指标超额完成可相应嘉奖；14、滁州5月30日有二十家到期，5月1日前百货到期商铺回款必须落实到位（所有到期提前一个月收回到位）；
f主要内容4月份工作计划1、工程（含筹建、在建、维修等）项目计划1）三楼顶部渗水做防水工程；2）中央空调螺杆机组水处理；3）中庭电井楼顶遮阳网安装方案；4）中央空调维保单位协议申请；5）消防通道消防门采购维修；6）负一楼至三楼消防设备更换及维修；2、企划（含企划活动、美陈、平面）工作计划1）四月份企划活动内容为滁州万尚城2周年庆，与电视台合作；2）美陈类增加商场二楼平台油菜花美陈、中庭悬挂吊旗和蝴蝶、商场栏杆悬挂侧面吊旗；3）平面类4月布置商场活动画面和春季画面；3、商场运营管理计划1）收取餐饮小商户油水分离安装费用有公司统一采购安装；2）确定中庭天井遮阳网安装方案并实施；3采购消毒柜、洗碗水箱，推行统一收取餐盘统一清洁物业服务4对“门前三包”商户不达标商户要求进行持续性整改5对公共区域卫生死角进行定期或不定期清洁6确定中央空调维修方案，对中央空调进行维修在夏季来临确保空调制冷效果正常使用
f7）确定2周年店庆活动方案，并执行店庆活动方案8）配合政府部门创建文明城市实行“门前三包”，对电动车辆停放进行停车位规划；9）剩余空铺招商工作以及客户储备；10）夏季即将来临要求除四害公司增加药物投放频率以确保夏季来临时商场内的整体环境卫生；11）百货和餐饮57月份到期商户的续约收费工作；会议决议集团领导以及各参会人员针对滁州事业部给予建议和指正：1、5月1日前解决二楼所有空铺（20间）；2、10月1日完成剩余38间空铺，并于会议结束三天内提交任务分解方案；3、4月15日前解决鱼缸拆卸事宜（企划部同步进行预备方案）；3、商户约谈，餐饮暂时无任何优惠政策；4、电子屏问题、仓库整改问题会随时巡查，；5、保洁成本费用问题4月15日解决；6、电梯开一部，轮流调换使用；7、空调维修事宜；8、消防验收事宜，4月15日；9、全椒消防外联事宜，开业前（全椒r