销售合同管理制度（初稿）
第一章总则第1条目的
为了规范销售合同制定、加强销售合同管理、合理规避合同风险，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。第2条适用范围
本制度适用于公司对外销售合同的签订、审批、变更、保管等各项事项的规范和管理。第二章销售合同签订与审批第3条签订原则
签订销售合同时，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，以维护公司合法权益。第4条客户信用审查
1．销售专员在与客户洽谈时，必须审查客户的资格、信用等情况。2．合同签订过程中应严格执行公司关于客户资信等级管理的有关规定，不得与信用等级低下的客户签订合同。第5条合同形式规范1．合同格式由项目销售人员与甲方共同协商拟定，施工合同原则采用建设部门同意制式合同，产品销售合同按照公司购销合同格式拟定。2．销售合同一律采用书面形式签订，任何口头形式的承诺本公司都不予承认。
f第6条合同内容规定公司销售合同的签订应包括但不限于以下8项内容。1．供需双方全称、签约时间和地点。2．产品名称、规格、单价、数量。3．产品质量标准及容差界限。4．运输方式、运费承担方式、交货期限、交货地点及明确、具体的验收方法。5．付款条件、付款方式及付款期限。6．免除责任及限制责任条款。7．违约责任及赔偿条款。8．具体谈判业务时可选择的其他与销售业务相关的条款。第7条合同审批及流程1．本公司所有对外销售合同必须经过合同评审程序方可签订。2．在合同签订和修改前评审，销售部负责组织相关人员进行合同评审。第8条签订权限1．销售合同总额在万人民币以下的，报销售经理审批，由销售专员自行签订。2．销售合同总额在万至万人民币的，报营销总监销售部经理审批后，由销售经理与客户签署。3．销售合同总额在万人民币以上的，报董事长经理审批后，由营销总监与客户签署。4．外销合同，根据其签订时汇率换算成人民币单位后的价格，确定审批和
f签订人员。
5合同流程
合同拟定
部门经理审核
合同会签修改
第3章销售合同的履行
合同审批
合同排版打印装订
合同签字盖章
原件存档
第9条合同履行原则
销售合同依法成立，即具有法律约束力。合同签订双方必须本着“重合同、
守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
第10条合同履行监控
各相关部门及签约人应随时了解、掌握销售合同的履行情况，发现问题及时
处理汇报。r