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维也纳酒店薪酬制度
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一薪酬管理的目标
为了稳定酒店员工队伍充并分调动员工的工作积极性和创造性，建立由基本工资、岗位补贴、加班工
资、效益奖金四部分组成的动态的工资分配体系，促进酒店保持及提供优质服务，增强员工的归属感、责
任感和使命感，为酒店的持续稳定发展提供高质高效的人力资源保障。二酬薪制定的依据
a依据酒店发展需要，通过和酒店各部门进行充分磋谈，制定以各部门为单位的岗位工资。b酒店根据员工的工作责任度、工作量大小、岗位可替代性、工作经验要求、业务技能水平、及学历等
核定其工资。
c参考深圳、东莞、广州地区２００4年同行业四星、五星级酒店的工资水平，充分考虑本地区和行业的劳动力市场的状况、本地生活水平和物价指数。
d遵守国家有关部门劳动法律法规，参照深圳地区的行业有关政策。三薪酬管理的权限
酒店人力资源部负责本酒店的薪酬管理工作并接受酒店财务部的监督。本管理制度适用于酒店各级员
工。酒店主管级及以下员工的工资核定及套定由人力资源部按相应规定确定，原则上员工入职按各部门起
薪点套定工资，人力资源部可根据应聘员工的实际情况，并和用人部门充分沟通后，人力资源部可按各部
门的起薪点有上浮一级的权利，上浮二级需报总经理审批。酒店经理级及以上人员的工资核定及套定由酒
店总经理按相应标准议定，并知会董事长。酒店总经理薪酬由酒店管理公司董事会议定。
四薪酬结构
员工薪酬由（基本工资＋岗位补贴＋加班工资＋效益奖金）四部分组成。
五工资的构成及标准
a工资的定义：本制度所指工资是指针对酒店各工作岗位所设定。b员工工资分为：基本工资＋岗位补贴＋加班工资＋效益奖金，按月计发。其中：基本工资不低于深圳市公布的最低工资标准。岗位补贴、加班工资、效益奖金按照薪酬结构，根据不同的部门不同岗位级别确定。
c因服务行业的特点，酒店将每月不能休息的假期计发在工资内，所有员工的工资已含加班工资。
fd部门C级经理及以上级别人员以完成整日任务为履行职责，其薪酬已考虑了加班加点工资部分，因此，该部分人员原则上不再另计加班费。确实因现实原因需要加班的，需严格按酒店《加班工作申请》执行，一律以补假的方式解决。特殊情况需要补发加班工资的，需报总经办审批，并且一律按此公式计算加班工资：（基本工资＋岗位补贴）÷30天×实际加班天数加班工资。主管级及以下员工本酒店可按营业需要而要求员工加班，为规范r