所确定的风险和机遇g评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果h改进过程和质量管理体系组织如何在必要的程度上，保持形成文件的信息以支持过程运行，和保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息。
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产品和过程的一致性：组织如何确保所有产品和过程，包括服务件及适用的法律法规要求
总经理
产品相关的法规已收集并经过检测合格，符合标准要求的各项性能指标
是否形成用于与产品安全管理的文件的过程该文件是否包括了
总经理
产品安全管理程序
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好好学习社区
符合符合
f4412am全部要求
最高管理者如何证实其对质量管理
体系的领导作用和承诺
他们是否担当起一个有效的领导角
色，清楚他们推动和支持质量管理
511Leadershipa
dcommitme
tGe
eral领导作用和承诺总则
体系的责任对质量管理体系的有效性承担责任连接到战略方向把要求融入组织的业务过程
促进过程方法和基于风险的思维
的意识
促使、指导和支持员工对质量管
理体系的贡献
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总经理
方针、目标与组织环境和战略方向相一致；融入组织业务过程；有使用过程方法和基于风险的思维；所需资源可用；采用培训、公告、会议方式传达体系的重要性预期效果良好有推动改进；内审有效性、合规性评价结果有效
管理者有开会、培训、提供相关资源保证
体系运行
5111IATF16949
在哪里确定了公司的责任政策，包括了反贿赂方针，行为准则，道德准则升级政策和“举报政策”
总经理
在质量手册中有相关的规定，建立反贿赂方针
5112IATF16949
质量管理体系中的过程有效性和效率体现在哪
总经理
12个月的KPI指标
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符合
符合符合
f5113IATF16949
在哪明确规定了过程所有者的职责、角色和能力
总经理
质量手册
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52Qualitypolicy质量方针
53531IATF16949
511b质量方针是否与组织的战略方向和环境相一致511b
总经理
与组织环境一致
公司内各职位职责是否明确？权限分派、沟通和理解是否适宜？各职责间关系是否明确？质量管理体系中哪里明确规定了组织岗位，职责和权限
总经理
《岗位职责与能力要求》查看部门职责与权限，各部门职责明确清晰管理体系保持完整性
职责清晰
532IATF16949
质量管理体系中在哪明确规定了产品要求和纠正措施的职责和权限包括停止工作的权力
61612Actio
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