条工资模式集团公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪基薪＋风险收入1，基薪（其标准参照岗位绩效工资）按月预发，根据年基薪额的112支付；2，风险收入，在集团公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。第三条，实行年薪制员工须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。（薪酬制度）第四条，年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第五条，年薪制办法另订。
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□佣金制度第一条适用范围集团公司营销部门的员工。第二条，佣金结构岗位工资＋绩效工资＋提成奖金第四条，佣金制度另订□项目工资制第一条，适用范围集团公司研究开发部门（基础研究、新产品开发、战略发展研究、工程项目、技改项目等）的员工。第二条，项目工资结构岗位工资＋年功工资绩效工资＋项目奖金。第三条，岗位绩效工资的确定研究开发人员的岗位绩效工资按其所参与的项目的重要性和其在项目中的身份来确定，即其所在岗位的岗位绩效工资的一定比例（比例详见下表二）根据对项目的中间成果、年度研发业绩等的鉴定与考评结果，对项目研究开发人员实行一次性奖励。第五条，项目工资制度另订。
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□岗位绩效工资制第一条适用范围。集团公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。第二条工资结构工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份：1，基本薪酬采用岗位绩效工资制，其构成包括下列三项：一年功工资；二岗位工资；三绩效工资。其中（二）与（三）也合称为岗位绩效工资。2，非基本薪酬，即津贴，包括有加班津贴、高温津贴、倒班津贴、全勤奖金以及其他经集团公司认定的津贴；第三条，年功工资。1，按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；2，年功工资根据本公司工作的实际年功长短，员工连续工龄每满一年按500元计算。3，年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。4，新进员工一年内不能享受年功工资，满一年后的次月开
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始享受年功工资，员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年年功工资；
5，年满55周岁的所有员工不再计算年功工资。第四条，岗位绩效工资。（薪酬管理）
1，根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定，集团公司薪酬等级见表三、表四、表五、表六；
2，根据集团公司经营状况变化，可以变r