作业一一、单项选择题1、“凡事预则立不预则废。”是强调计划的重要性。2、某甲是一所综合大学中文系的系主任他是一个中层管理者。3、管理的最终目的是有效地组织资源和组织活动4、“三个和尚”的故事中“一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中协调的重要性。5、管理学研究的主要是一般管理问题6、古典管理理论认为人是经济人。7、系统管理学派认为组织是由一个相互联系的若干要素组成为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。8、西方早期的管理思想中亚当斯密是最早研究专业化和劳动分工的经学家。9、“管理的十四项原则”是由法约尔提出来的。10、管理学界对行为科学的研究是在人际关系学说的基础上发展起来的。二、判断题1、从教材给“管理”所下定义中可以得出这样的结论管理的对象就是组织及其各种资源。X2、愈是高层的管理者控制要求的时效性愈长综合性愈强。√
f3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质内容是合理组织生产力和维护生产关系。X
4、决策是管理的首要职能。X
5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。X
6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。√
7、梅奥认为人们在共同工作中由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系构成了正式组织。X
8、泰罗的科学管理既重视技术因素也重视人的社会因素。X
9、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。X
10、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。X
三、案例分析
一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时他拿起粉笔在黑板上画了一个圈只是并没有问题好员工就一定能成为好管理者吗
好员工是好的执行者也是成为管理者的基础。因为连本职工作都做不好是不可能成为管理者的。但好员工并不一定就能成为管理者。管理者是管理行为过程的主体管理者一般拥有正式职位运用组织授予的制度权力做出决策负责指挥别人的活动并承担对组织实现预期目标做出贡献责任的各类主管人员管理者扮演着人际关系角色信息传递角色也和决策制定角色管理者都必须具备技术技能、人际技能、概念技能。
要成为一名合格的管理者除了要通过学习掌握管理学基本知识以外更重要的是在实践中不断磨练积累管理经验干学结合才能真正领悟管理的真谛。
f管理者为高、中及基层管理者不论处于组织的哪一个管理层次上其履行的管理职能都包括计划、组织、领导和控r