2012年度工作构想年度工作构想
一年之际在于春，新的一年已经开始，随之各项工作也即将展开，在回顾过去的一年里，我中队在大队领导的指导帮助下，各项工作稳步展开。为了在新的一年中能更好的带领全班人员开展工作，更好的完成上级赋予的各项任务，现将2012年度我班的工作思路和初步计划向领导汇报如下：一、政治思想：紧紧围绕在以大队党支部领导为核心的周围，思想进一步统一，觉悟进一步提升。特警是一支特别讲政治的尖刀队伍，必须坚决服从党的领导和指挥，作为中队一级必须坚决做到服从大队的领导和指挥，我将带领本中队人员，加强人员管理，做好引导工作，认真做好上传下达工作，确实发挥中队前沿指挥所的作用，紧紧围绕在大队领导周围开展工作。二、管理工作：在大队领导的统一领导下，摸索出一套适合本班实际情况的管理方法，使本班人员团结一致，配合密切。在去年的一年里，在大队领导指导帮带下我中队总体保持平稳，今年的管理工作，我中队将从以下几方面的工作展开。首先，完善人员结构做好分工，班长负责班里的全面工作，主要负责日常人员管理、训练，及时掌握人员思想动态，做好请
f示汇报工作；副班长协助班长工作，负责班里内务管理，对本班卫生区进行打扫和监督，在班长不在位时行使班长职责主持全班工作。其次，加强本班人员的教育引导，使本班人员自觉参与工作，主动参加工作使队员融入特警这个大家庭，增强队员的主人公意识。再次，作风纪律是巩固团结完成任务的重要保障，所以，从一日生活制度抓起从点滴抓起，养成严格的作风纪律。第四、在管理上要敢管，敢批评，发现不守纪律的人和事要敢于较真，绝不姑息；及时发现、宣扬学习训练和各项警务中的好人好事，表扬先进、鞭策后进，在本班掀起比、学、赶、帮、超的学习工作环境。三、训练工作：通过今年的训练使本班人员综合素质确实提高。在训练上根据本班人员情况，加强体能和警务技能训练。体能是基础，警务技能是根本，在支队训练的基础上，我班将加强体能训练，主要进行长跑、器械和搏击训练，同时发挥人员的特长进行交流学习，以此来提高人员的训练积极性。并根据班上的实际状况进行阶段考核，进行跟踪记录，并作为年终评优评先的依据。四、勤务工作：完成勤务情况最能检验一个团队的战斗力同时反应出骨干的能力素质。因此，在任何
f勤务中班长骨干必须带头坚持奋战在一线，无论设卡、盘查、武装巡逻还是现场保卫，都必须带头参加勤务，到r