风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。
（四）安全监测监控系统管理方面：（1）瓦斯监测系统1、按规定定期将各种传感器送检。2、按规定每15天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验。3、完善了监控系统主机双机热备，实现了监控系统双电源，保
f障了监控系统正常运行。4、更新和升级各种工作记录10种，更新各种传感器牌板5种。（2）通讯系统1、累计铺设电话线1000多米，维修电话机12多台次。2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计2200多米。（2）网络系统维护硬件方面：维修计算机3台，更换交换机1台，更换路由器2台，
新铺设网线1箱。（五）综合防尘管理方面：2017年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管
理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。1、消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月对全矿井各皮带
运输巷、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。
（六）通风设施管理方面：1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。
f2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。
（七）“一通三防”管理制度方面：“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全生产标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。按“一通三防”安全生产标准化要求，进一步健全完善了内部管理，按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度项。重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功夫，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。（八）其他工作：1、1月份我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题r