方式,一对一对新员工手把手培训。根据年度培训计划为依据,定期由专人系统培训学习,做到理论与实践相结合在仪表专业实训基地提高实操动手能力。实行每月一次的月度小总结考试,每季度一次的大的总结考试和讲解。每月月底班长组织,主管及主管经理参加“培训学习交流座谈会”。理论知识培训及实操培训请主管工程师及以上领导参加。
四、培训奖惩
每月28日检查当月的学习笔记,如有无记录扣除当月奖金50元次,记录不齐全或学习态度不端正者,扣除当月奖金30元次。
现场仪表的提问,要求每个人认真学习,积极准备,随机提问,本月内3次回答不出者,扣除当月奖金100元。
每月或每季度一次的考试,针对本月内(本季度内)培训计划安排的的培训内容,以及本月内(本季度内)“每周三题”的学习内容,进行专项考试,凡考试不及格者扣除第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200元以此翻倍处罚并面谈做思想工作,所扣除的费用全部用于奖励前三名。对于实操不合格者者扣除第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200以此翻倍处罚并面谈做思想工作。
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每季度一次的大的总结考试全员均要参加。对于机电仪中心仪表专业的季度考试,如考试成绩倒数第一的扣150元每人每次,倒数
第二名扣100元,倒数第三名扣50元;如考试第一名者奖励100元,第二名奖励50元,第三名奖励30元。倡导师带徒,师傅应对徒弟的学习及工作负责,并能做好带头模范作用,徒弟必须尊敬师长,不耻下问,营造良好的师徒关系。对于培训讲师公司每年年底给予元课时的奖励。培训讲师必须要有员工培训签到记录,现场培训照片及培训课件。
五、培训纪律
进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁。授课人需小心使用培训室的设备,使用时应按照正常操作流程进行。培训学习时,员工要遵守课堂纪律,要严肃认真,做好笔记。培训时严禁做与培训学习无关的事。
六、附件
2018年培训计划培训记录表培训签到表
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f表格1
2018年培训计划表
序号时间安排培训项目
培训对象(岗位)
培训内容
拟达到培训提升目标
培训方式
授课人(ABCD培训课时效果评估方法
)
备注
仪表工安全基础知识园区仪表
熟知装置危险源的识别与防护
1
2018
岗位理论知识、实际操作能力
刘青山
AB
培训
全体人员
措施及仪表检维修注意事项
掌握压力检测仪表基础知识及
仪表工压力仪表基础园区仪表
2
2r