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23、安全管理保证体系
以项目经理为首,由生产经理、安全总监、专业工程师、各专业管理人员组成安全保证体系:
安全保证体系图
项目经理
生产经理
总工程师
安全总监
各幢号负责人(土建)
安保工程师(土建)
土建施工工程师
项目副经理(水电)
安保工程师(水电)
专业安装施工工程师
各专业队专职安检员
各生产班班组长、兼职空检员
说明:
1、水电安装副经理、工程师、工长在安装工程施工时进入安保体系。
2、
表示工作关系
3、
表示信息反馈
安全措施方案
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NO2016G73地块商办项目
建立施工项目安全生产管理系统,安全施工管理网络如下:安全管理网络图
项目经理
项目生产经理
项目常务经理
项目安装经理
安全部
消防保卫
施技部
设备

混凝





























24、安全管理
241、安全管理制度
2411、安全技术交底根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员须亲自逐
安全措施方案
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级进行书面交底。2412、班前安全交底各专业班组在每天上班前利用一定的时间,对当天所做分项工程
有针对性的进行安全注意事项及防护措施的交底。2413、班前安全检查制度专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工班组,专
业分包方对安全防护措施是否进行了检查。2414、脚手架安全、大中型机械设备安装实行验收制度;凡
不经验收的一律不得投入使用。2415、安全活动制度:项目经理每周五下午组织全体工人进
行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这条弦。
2416、检查与隐患整改制度:经理部每周一组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并做好安全隐患整改各项记录。
2417、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
2418、实行安全生产奖惩制度与事故报告制度。2419、紧急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时及时报告有关部门,及时采取措施排除险情。24110、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
242、安全管理工作
2421、现场经理直接负责整个现场的安全生产工作,严格按照施工组织设计r
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