C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100500元。（2）认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100500元罚
f款。（3）保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、
警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50以下的经济责任。
256责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）（1）认定负直接责任的，责任人或责任班组承担5080的经济责任。（2）认定负主要责任的，责任人或责任班组承担2050的经济责任。（3）认定负重要责任的，责任人或责任班组承担520的经济责任。（4）认定负领导责任的，相关责任人承担20以下经济责任。（5）认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。（6）未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100500元罚款。257文明施工（1）在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50200元。（2）随意动手打人的，罚款100300元，情节严重的并予以开除。（3）对上级领导不礼貌的罚款50200元。（4）在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50100元。258奖励
f（1）在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100200元。
（2）单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200500元。
（3）在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励2001000元。
3、安全生产控制内容和原则31安全生产控制内容（1）施工项目安全控制主要是以施工活动中人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。32安全控制的原则管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全为重点的原则。（1）安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工人员生命安全。（2）安全生产责任制度建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自r