司不同步而制约本公司发展的可能。二、宏观与行业分析（一）东风汽车公司宏观经济环境分析

专业学习资料

f




1、经济因素（1）汽车市场持续“微增长”，行业竞争日趋激烈。（2）由于石油价格的持续上涨，使汽车销售量有一定减少（3）逐渐开放的汽车服务贸易，利于国内汽车服务贸易业的技术提升和健全管理模式2、技术因素（1）采用“13”的技术发展模式、“14”的研发体系和“15”的企业自主创新能力成长策略。（2）在传统汽车的性能指标上继续提升，进一步优化技术。（3）运用信息技术和智能化技术、能源技术和环保技术、低成本和低碳技术（4）坚持自主开放、借用平台、联合开发、品牌借力和供应链协同。3、政治法律因素（1）《汽车产业发展政策》、《汽车贸易政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》、《家用汽车产品修理，更换，退货责任规定》。（2）2015年中国车市的新政：国四排放标准全面实施、《汽车品牌销售管理办法》、《乘用车燃料消耗量评价方法及指标》、《关于征求促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》、《车辆购置税征收管理办法》、《关于进一步做好新能源汽车推广应用工作的通知》。4、社会文化因素（1）年轻的消费阶层崛起，带动汽车市场的年轻化设计风潮。（2）面对国内的消费差异，商务车型和经济型车型成为主要供货。（3）环保理念逐渐成为汽车创新的突破点，消费者更倾向于环保、安全、节

专业学习资料

f




能的品牌。（二）行业竞争能力分析
1、汽车市场结构分析（1）市场集中度
根据贝恩对产业的垄断和竞争程度的划分，1998年后中国汽车市场依次经历了竞争型市场结构、低集中寡占型市场结构、中下集中寡占型市场结构。中国汽车产业市场结构属于寡占型，但与汽车产业发达的国家相比，中国的汽车产业具有不规模经济性，中国汽车产业市场集中度偏低。随着经济全球化程度深化、中外汽车生产集团的激烈竞争，中国汽车产业市场集中度会有所改变，呈现出提高的趋势。
（2）进入和退出壁垒中国汽车产业合资品牌轿车利用外资和核心技术，加以运用中国廉价原材
料和劳动力，能通过较低的成本实现较大的市场份额。而新进入的企业和自主研发品牌轿车在资金、技术方面有逊于强大的竞争对手，生存压力明显。
2、东风汽车盈利能力分析（1）现有企业之间的竞争
目前国内主要轻型车生产厂家几乎都在发展轻型车系列中的某一类或几类产品其产品都注重向高中低档全方位发展近几年来虽然生产r