生产中心KPI考核表
指标名称
权重（）
考核标准
考核方式
生产产值
15达到或超过公司既定目标
万
产量计划完成率20达到100（完成生产产量计划总产量）
产品质量合格率15达到____
安全事故发生率
重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在____10
以内
劳动生产效率
10达到生产部门产量员工
客户满意率
10无因生产进度或产品质量引起的客户不满
培训计划完成率10考核期内达到100
考核频度得分统计
员工管理
10考核期内员工流动率控制在____以内满意度达到
f销售中心KPI考核表
f指标名称
权重（）
考核标准
考核方式
销售收入
15
考核期内销售收入达到____万元
回款率
15
考核期内货款回收率达到____（已回收款额总合同款额）
费用收益率
10
达到（销售利润各项销售费用总和）
销售增长率
10
达到____（销售额比上年同期增长比率）
市场占有率
10
达到____（公司市场销售份额总市场销售份额）
销售计划完成率5
按时完成销售计划，达到
市场信息收集及5
时、准确性
开展市场调查，及时准确收集信息，形成市场调研报告
客户增长率
10
达到以上，（考核期内新增客户原公司总客户）
客户忠诚度
5
客户关系维护，客户满意率____以上，客户流失率__以下
客户培训指导覆5
考核期内达到____
考核频度得分统计
f盖率
采购部KPI考核表
培训计划完成率5
考核期内达到100
指标名称
权重（）
考核标准
员工管理
5
考核期内员工流动率控制在____以内，满意率___
考核方式
考核频度得分统计
f成本控制
10
采购总费用
10
采购质量达标率15
采购及时性
15
采购计划完成率10
办公用品管理10
物流供应及时性10
供应商开发维护5
客户满意度
5
培训计划完成率5
员工管理
5
同等条件下，降低采购成本做好费用的上报和审定，控制在预算之内达到____（采购质量合格数总采购数）采购及时，储备充足，能很好地满足生产采购计划合理有效，可行性强，完成率达到办公用品采购、发放及时货物供应及时，调配合理，及时性达到以上能不断开发采购渠道，并与供应商维护良好合作；做好供应商记录和归档；供货和服务及时，态度友好，使客户满意，达到___考核期内达到100考核期内员工流失率控制在____以内，满意率达到____
f质检中心KPI考核表
f指标名称
权重（）
考核标准
考核方式考核频度
质量成本控制率5
降低质量成本，控制在内
成品检验
20精确检验，保证产品出厂合格率达到100
来料检验
20r