优秀团队具有四个要素1、一流门店，一流员工、一流门店，2、目标连接、3、工作外经常沟通、4、工作中不断沟通、
团队精神打造1、换位思考（问员工这个问题要是你，你会怎么、换位思考（问员工这个问题要是你，做？提前换位，开会前逐个击破，先说服中层，提前换位，开会前逐个击破，先说服中层，再开会。）再开会。2、从“我”到“我们”我们大家建立利益共同体）、我们”我们大家建立利益共同体）（3、信息、知识、经验共享（把中层都集合让他们一、信息、知识、经验共享（起成长）起成长）4、从奖励个人到奖励群体（一个人的荣誉就是大家、从奖励个人到奖励群体（的荣誉）的荣誉）5、处处体现双赢策略（在本店工作一年的我们给上、处处体现双赢策略（保险，不到一年不给上保险。爱顾客，保险，不到一年不给上保险。爱顾客，真的爱她）们，不能说顾客是铁公鸡。不能说顾客是铁公鸡。培训：培训：能力的培训（在团队中体现多是我们，没有我。能力的培训（在团队中体现多是我们，没有我。）
培养合作能力的培训
f1、极力突破自身的心理障碍（分享最多的有奖金，、极力突破自身的心理障碍（分享最多的有奖金，PK，打造合作能力，输了的一方做店长助理一，打造合作能力，）天。2、创造轻松活波积极的的团队气氛、3、相信并寄希望于其他队员、4、寻找团队成员积极的品质、5、设法让队员理解和支持你、团队精神八大要素1、目标明确、2、各负其责、3、强烈参与、4、相互倾听、5、同舟共济、6、畅所欲言、7、团结互助、8、互相认同、
fff店内：交接班：店内：交接班：
交接班准备：资料，优盘。交接班准备：资料，优盘。业务交接：业务交接：物品交接：物品交接：设备交接：设备交接：
是否合格）顾客情况交接（是否合格）
双方签字：双方签字：正式上岗：正式上岗：结束
学习结束作业
1、反省店长工作职责与重点、2、2011年业绩分析表制定、3、2012年好业绩12条方法、4、如果我失败了是以下5种情况：如果我、种情况：5、第三天把早会、夕会、周会、月会写出来、第三天把早会、夕会、周会、6、学习如何管理员工的艺术、7、交接班、8、带员工带团队、梦想可以创造目标一场意志力和梦想的竞赛
启动梦想启动成功
fr