可能开发的中东航线进行风
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f险评估。以下是所制定的风险评估系图。
在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有。A风险①和风险②B风险①、风险②和风险③D风险①、风险②、风险③和风险④
C风险①、风险②和风险④【答案】A
【考点】风险评估系图
22下列各项中，不属于常见的内部控制活动是。A预算控制【答案】DB会计系统控制【考点】控制活动C营运分析控制D财务决算控制
23本题涉及的考点2013年教材已经删除商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即。A经营风险和行业风险C市场风险和法律风险【答案】A24甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为。A区域事业部结构B产品品牌事业部结构DM型企业组织结构多部门结构
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B经营风险和市场风险D行业风险和操作风险
C客户细分市场细分事业部结构
f【答案】D
【考点】组织结构的构成要素
二、多项选择题1在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括。A不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务B具备财务背景和丰富的经验C不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入D与其他上市公司不存在利益关系【答案】AC【考点】公司治理
2乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有。A寻求煤炭资源C寻求战略性资产【答案】AC3企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到。A变革的方向【答案】BCDB变革的节奏【考点】管理变革C变革的管理方式D变革的范围B寻求横向一体，减少竞争压力D寻求多元化成r