别要维护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视传输质量。6要树立服务意识，全面为用户做好服务工作，解决好用户投诉问
f题，确保用户满意，提高有线电视的社会声誉。四明确目标，增强创新意识创新是企业的灵魂，是提高市场竞
争力的有效途径。我们要明确工作目标任务，并强化创新意识，积极思索更好的工
作方式方法，不断改进和完善自己的工作水平，确保以最高的工作效率和饱满的热情解决每个问题。
要努力掌握信息管理体系、知识管理体系、营销管理体系三个体系，切实做到七大转变：用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变要有创新思维，做到创新管理，加强团队协作与执行力。
同时，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，积极完成乡镇广电站网络管理工作。
这样，用切实的行动赢得客户的满意与信任，进一步推动我省乡镇广电事业的发展。
个人年度工作总结模板我队组建于2005年5月，现有员工54人，其中中共党员6人，长年在新疆沙漠腹地施工作业。
近年来，在集团公司和六普大队的正确领导下，我队认真学习党的十七、十八大精神，以科学发展观为指导，狠抓企业管理，促进企业管理的制度化、规范化和精细化，有力推动生产工作发展，在塔河油田施工21口井其中：探井2口，开发井19口，累计钻井进尺达
f13万米，施工质量多次被甲方评定为优秀，创造了3项工程施工纪录，取得了优异成绩，为塔河油田开发建设做出了重要贡献。
现将我队有关管理工作经验总结如下：一、学用结合提高技能，攻坚克难解决问题我队把学用结合提高技能，攻坚克难解决问题作为管理的一项重要工作，运用到塔河油田施工中，取得了优异成绩，有效促进塔河油田的开发建设。
一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能，我队在学用结合上下功夫，通过学用结合致力提高员工操作技能。学，要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术，做到全面理解、牢固掌握通过开展师带徒、技术比武活动，选派人员参加技能竞赛等，打造学习的新平台，营造浓厚学习氛围，着力提高员工的操作技能。用，要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中，积极探索钻井新工艺、新方法，针对地质特点合理选择钻头，优化钻具组合和钻井参数，着力提高钻井技能，促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口r