管理制度
1、合同依法成立，既具有法律约束力，一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
2、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准，没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
3、总经理、副总经理、财务部及相关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报，否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究相关人员的责任。
4、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，应力保障合同的履行，如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
5、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
6、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
7、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。8、变更、解除合同，一律必须采用书面形式（包括当事人双方的信件、函
电、电传等）口头形式一律无效。9、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履
行，但特殊情况经双方一致同意的例外，10、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责
任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。11、以变更、解除合同为名，行以权谋私，假公济私之实，损公肥私的，一经发现从严处理。五：合同签订审核制度1、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。2、一般情况下合同由董事长授权总经理审批3、标的超过50万元的，投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同，由董事长审批4、标的超过公司资产13以上的合同由董事会审批。5、合同的合法性，包括当事人有无签订，履行该合同的权利能力和行为能力，合同内容是否符合国家法律，政策和本制度规定6、合同的严密性，包括合同应具备的条款是否齐全，当事人双方的权利，义务是否具体、明确，文字表述是否确切无误。7、合同的可行性，包括当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力，条件，预计取得的经济效益和可能承担的风险，合同非正常履行时可能受到的经济损失，六：客户信用档案管理制度。
f1、宣传合同法律法规，培训合同信用管理人员，依法保护本公司的合r