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分析医院成本管理中存在的问题及解决策略
作者：董雪来源：《财讯》2019年第24期
摘要：近几年随着我国医疗行业的不断发展，促使整个医疗行业竞争越发激烈。在这种情况下，医院想要在医疗行业中占据一席之地，就需要注重医院内部的管理，特别是医院成本管理。一直到现在为止很多医院的成本管理中还存在很多问题没有解决。本文主要对医院成本管理工作中所存在的问题进行深入分析，在分析的过程中阐述优化医院成本管理的具体策略。
关键词：医院成本；管理问题；解决策略
想要医院更好的发展，就需要注重医院的成本管理。医院对于人民的生活来说是非常重要的，人在成长的过程中难免会得病，所以说医院开设的主要目的就是医治病人，让病人获得健康。而医院想要拥有更为高超的医术，就需要发展的越来越好，在医疗界的知名度越来越高。在这种情况下，医院就需要不断完善对于医院内部的管理，特别是医院成本管理，尽最大努力避免资产过度浪费的情况。对于医院医疗管理中存在的问题，需要医院的管理人员对其进行深入分析，从而找到合理的解决问题的方法。
一、医院成本管理工作中所存在的问题
在对医院成本管理工作中所存在的问题进行深入分析的过程中需要从几个方面来重点阐述：第一个方面就是医院对成本管理不够重视，第二个方面就是管理制度不健全，缺乏有效地监督手段。
（1）医院对成本管理不够重视
一直到现在为止，很多医院的成本管理中都存在很多问题，这些问题不仅影响医院日后的发展，还让医院无法更好的为人们服务。特别是对于医院中成本管理的开展，很多医院的工作人员对此都没有明确的认知，以至于医院中的成本管理一直都没有办法得到有效管理。
（2）管理制度不健全，缺乏监督手段
部分医院在成本管理制度上明显不够健全，而且很多时候成本支出没有得到合理的预算。在对成本管理进行分析中发现，很多相关科室以及各个医疗部门没有按照要求进行成本支出，在支出的过程中经常会出现大量浪费的现象。
二、优化医院成本管理的具体策略
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在对优化院成本管理的具体策略进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是提高医院工作人员的成本管理意识，第二个方面就是采用合理的方法建立健全成本管理体系以及科学的成本控制系统，第三个方面就是采用合理的模式来不断完善成本核算体系。
（1）提高医院工作人员的成本管理意识
想要医院更好的发展，不仅仅需要足够的发展资金r