、施工组织1、根据消防工程施工的特点，为了确保该工程按期保质完成，我公司成立项目
经理部：项目经理1人、技术负责人1人。下设安全员、资料员、质检员、电工、焊工等。各部室职能人员接受项目经理的领导，并对各施工作业机组
全过程实施监督与管理，项目经理部组织机构图见下表：（详见附表）
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹
f阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根
项目经理：
技术负责人：
安全员：
资料员：
质检员：
电气安装：
管道安装：
2、主要岗位职能21项目经理职责211是工程项目的组织者和领导者对本工程的质量、进度、成本和安全负责。212贯彻执行党和国家的法律、法规、行业技术规范及相关标准，抓好项目管
理工作。213协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。214结合本工程的实际情况，对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。215组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质
量事故的责任者，审批质量奖惩报告。216负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。217负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。
22技术负责人职责221执行项目经理的决策和部署，是工程技术、质量的具体组织者。
222对施工项目的技术、质量问题负全面责任。223组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。
224组织编写施工组织设计。
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹
f阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根
225对违反技术要求操作规程和各项管理制度者，予以制止纠正。3、临时设施的布置
施工管理人员进场后，积极与校区单位协商，取得校区单位的支持，做好临时用水、用电的准备工作。尽量靠近工程出入口的位置，减少材料二次搬运；场内施工道路合理、畅通；施工用电、用水许满足施工规范的要求。31临时用水311由于消防安装过程中用水量较少，只有在管道试压及调试时才用到较大数
量的水。312临时加工场装设一个临时消防栓，该消防栓受严格管制，除发生火警外，
平时禁止使用，以免造成积水。32临时用电321施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临
时电源，并按照建设单位及总包单位的要求进行设置。322临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与大楼的防雷接地有不
少于二处的连通。
项目部管理人员名单
姓r