心E收入中心D等待时间E检验时间D品种结构E销售税率
12产品生产周期可以分解为A加工时间B材料整理
13责任中心基本形式有A成本中心B生产中心
14直接材料成本差异包括A效率差异B数量差异
15综合记分卡分析的维度有A财务方面B远景和战略
16下列各成本概念中属于无关成本的包括A专属成本B沉没成本C历史成本
17下列各项中可利用差量成本这一概念做决策的包括A不同生产能力利用率下的成本差别决策C不需用的设备出租或出售决策E半成品继续加工还是直接出售决策18财务会计信息使用者主要有A股东B监管机构D公众
B接受追加订货决策D零部件的外购还是自制决策
C企业内部各级管理者
E债权人
1920世纪80年代以来管理会计新发展的成果有A作业成本法B变动成本法ABEC目标成本法
D综合记分卡
E本量利分析
20标准成本系统包括A成本标准的制定E成本计算及账务处理
B成本差异分析
C成本标准的实施
D成本差异的调查
三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
学习提升能力第2页共5页知识改变命运
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21简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。P8122简述管理会计的基本特点。P474823简述投资中心的控制要求。P212213四、论述题（本大题共10分）24试述滚动预算的优缺点。P181五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60000元，预计正常销售量5000件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；
（2）计算安全边际及安全边际率。
26某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。
该订货使企业边际贡献增加0元，即接受和不接受对企业的利润没有影响，如果不影响正常销售的价格，考虑到生产能力的利用，应该可以接受订货。
六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）27某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3000件直接材料：10000元变动制造费用：8000元销售及管理费用（全部固定）：
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销售量：2000件直接人工：6000元固定制造费用：9000r