，原有的一套基本材料随之移交，重新建立归正人员一人一卡一档，经过社区矫正后，这部分人员底子清、情况明，建档工作非常顺畅。三是三是矫正帮教人员衔接同步。由街道三是司法所办牵头，建立同一人矫正、同一人帮教的工作机制，实行社区矫正教育管理与安置帮教责任包办制度，降低帮扶成本，提高帮扶效果。四是四是管控教育与帮扶救济同步。社区矫正与安置帮四是教在管理方式方法上有相互借鉴之处，“管控、教育、帮扶、感
f化”是两者在管理上共通的四部曲，有效避免了重复劳动，提高了工作效率和质量。三、2011年工作思路2011年我们继续深入一线，及时了解掌握社区矫正人员的情况和动态，不断完善社区矫正帮教措施，强化过程管理，主动做好工作。认真解决社区矫正工作中出现的新情况、新问题，积极探索新路子新方法，为维护社会稳定的大局作出最大的努力。1、加强组织领导，确保各项工作依法规范进行。社区矫正组加强组织领导，确保各项工作依法规范进行。织，要按照省、市社区矫正试点工作的任务和要求，加强对试点工作的领导，积极探索积累社区矫正工作经验，精心组织实施，建立健全各项工作制度，确保社区矫正工作取得实效。2、夯实工作基础，抓好组织队伍建设，提升基层监管和帮教夯实工作基础，抓好组织队伍建设，夯实工作基础工作水平工作水平要积极根据各种有利优势，因地制宜，合理利用各种资源，积极构筑较为完善的社区矫正平台，为社区矫正工作提供良好载体，提高对矫正工作的认识，加强廉政建设，造就一批业务能力强、作风过硬的高素质的矫正队伍。同时，要加强矫正工作办公室内部台帐资料和矫正对象卷宗资料的管理工作，健全卷宗查阅借阅制度，杜绝泄密、遗失卷宗资料现象的发生。3、深入拓展社区矫正工作管理，努力推进社会管理创新。社深入拓展社区矫正工作管理，努力推进社会管理创新。区矫正办要积极主动探索社区矫正工作新途径，摸索新的管理模式。要针对矫正对象在转入矫正期，心理上都有一种失落感，认为自己被社会、家庭抛弃，不安心改造的情况。要依法落实奖惩
f制度，对表现好的，服从监管的矫正对象，给予行政奖励、减刑等。
南湖花苑社区居委会2011年9月19日
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