景区旅游公司2018年经营分析和2019年发展战略及经营计划
2019年3月
f目录
一、2018年公司经营分析4
1、生产经营保持稳定42、换届工作平稳有序43、重点项目积极推进54、严格控制经营成本55、积极改革创新56、强化市场营销67、规范内控治理68、探索融资方式多元化7
二、公司核心竞争力分析7
1、地貌独一无二72、拥有优质旅游资源经营性资产73、管理团队经验丰富7
三、2019年公司发展战略和经营计划8
1、行业竞争格局和发展趋势8
（1）行业竞争格局8（2）行业发展趋势8①旅游市场规模持续壮大8②传统门票经济将难以为继8③打造特色文化、体育旅游9
2、公司发展战略93、2019年经营目标9
f4、2019年工作要点9
（1）抓内生增长，做大做强现有主业r