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浅析企业文化与企业核心竞争力
作者：朱雁楠来源：《市场观察》2016年第05期
【摘要】在如今的市场竞争越发激烈的背景下，企业文化在企业核心的竞争力方面也愈发发挥出无可取代的重要性，不断地增强企业的核心竞争力。文章分析了现如今背景下的企业文化和企业核心竞争力之间的联系，简要分析如何从企业文化的层面来增强企业的核心竞争力。
【关键词】企业文化；企业核心竞争力；团队合作；知识经济化；创新
企业文化可以说是一个企业最基本的基石，它引导着企业的价值趋向，从思维方式、行为规范、价值取向、技能水平、理念信仰等方面对企业职员的整体素质起到了决定性的作用，从而成为企业核心竞争力建设的基石。企业文化是现代企业管理中无可取代的一环，是一个企业能否稳定、迅速、和谐、均衡发展的决定性因素，也是一个企业能够顺利成长的保证。企业文化具有现代化的管理理念、开放的管理方式，从而能够从管理层面不断促进企业的进步，并使其符合企业成长的需求，进一步加快和稳固企业核心竞争力的建立和发展。从某种角度来说，企业文化是企业整合能力的决定性因素，并对企业核心竞争力的建立起到促进作用。优良的企业文化能够将企业凝聚为一个和谐统一的整体，并不断促进企业核心竞争的建立和成长。
一、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分
企业核心竞争力由六个部分组成，企业文化作为其中之一无可非议的成为企业的一个重要组成部分。并且相对其他组成部分，企业文化的地位更加突出和重要。
这是由于企业文化独特的、不可复制的特点做决定的，它很难被其他企业所复制，每个企业都有其独特的企业文化，由此企业文化拥有着核心竞争力本身的特性。通过企业文化所构成的管理理念和价值取向，一旦“内化”，就会自然而然的诞生出一种强大的规范能力。它会成为企业职员的行为规范，同时也会产生一种稳定而长久的促进能力，促进职员们努力积极的完成既定目标。这种行为规范和促进是一个企业核心竞争力不可或缺的内在因素。
“零缺陷”、“真诚到永远”、“客户满意”、“用户的难题就是我们的课题”，这些海尔提出的构成海尔文化的口号人尽皆知。而海尔文化渗透进了这个企业的每一个部分，通过对这些高标准口号的贯彻落实，海尔产品的质量、售后服务、科研开发一直遵循着高标准、高要求、高质量、高追求，以客户为本，根据客户需要来不断完善其自身产品。也正是由于这种自律务实的企业文化促进海尔向单身人r