、安全的具体管理工作。为确保现场文明安全工作目标明确、职责分明，项目经理部从项目经理、项目总工程师到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。
项目经理部文明、安全保证体系图见附页。
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f21项目经理职责
⑴认真执行国家、公司安全生产、劳动保护的法规、规章、制度。对本项目部在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。
⑵建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。
⑶落实施工组织设计、施工方案以及设备安装方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技术措施和劳动保护用品经费的落实。
⑷随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转。定期和不定期的组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。教育并明令职工在休息或就餐时不饮酒。
⑸严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。
⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。
22项目部总工程师职责
⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。
⑵主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工过程中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。
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f⑶在组织编制和报批施工组织设计、施工方案以及设备安装方案时要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面指导安全施工的依据，对批准后的方案组织实施。
⑷负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。
⑸主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。
⑹主持重要、特殊工程部位和设备的安全技术交底r