A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构51、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
fA、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控52、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（）。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移53、我国实行的建设工程监理，属于国际上（）项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方54、根据《建设工程监理规范》（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表55、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。A、项目结构图更多内容请与索取B、项目管理结构图C、工作流程图D、项目组织结构图二、多项选择题1、在国际上，业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
fA、业主方自行采购B、行政指定采购C、承包商采购D、与承包商约定指定供应商采购E、行业协会统一采购2、建设工程监理的工作性质有（）特点。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性E、公开性3、作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（）。A、决策阶段管理（DM）B、设计阶段管理（SM）C、实施阶段管理，即项目管理（PM）D、施工阶段的管理（MM）E、运营阶段管理（FM）4、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也涉及（）等阶段。A、决策更多内容请与索取B、施工C、动用前准备D、保修E、使用5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标
fE、工程总承包的进度目标21、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列有关项目经理的表述正确的是（）。A、项目经理应是承包人正式聘用的员工B、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C、项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数D、项目经理按合同约定组织工程实施E、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前14天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人22、项目经理在承担项目施r