绩效考核评价表
部门：行政人事部
岗位：经理
姓名：
考核时段：
考核要素
考核指标
单项分值
秀（1）
优（09）
考核内容良（08）
中（06）
差（040）
上小级组
提交计划及时性1及时率为100
及时率为90以上
及时率为80以上
及时率为60以上
及时率为040
制定计划的针对性
2
针对性为100
针对性为90以上
针对性为80以上
针对性为60以上
针对性为040
计划完成率
2完成率为100
完成率为90以上
完成率为80以上
完成率为60以上
完成率为040
计划外工作完成率
1
完成率为100
完成率为90以上
完成率为80以上
完成率为60以上
完成率为040
绩
计划执行的改进
2改进率为100
改进率为90以上
改进率为80以上
改进率为60以上
改进率为040
拟订公司人力资源管拟订公司人力资源管理拟订公司人力资源管理拟订公司人力资源管拟订公司人力资源管
5理制度，负责对公司制度，负责对公司人力资制度，负责对公司人力理制度，负责对公司理制度，负责对公司人
效计
成划执
果行
人力资源组织考核
人力资源进行规划及源进行规划及内部人力资源进行规划及内部人人力资源进行规划及力资源进行规划及内
内部人力资源优化的资源优化的工作，建立人力资源优化的工作，建内部人力资源优化的部人力资源优化的工
工作，建立人才储备才储备库
立人才储备库
工作，建立人才储备作，建立人才储备库
库
库
负责组织公司各部门负责组织公司各部门绩负责组织公司各部门绩负责组织公司各部门负责组织公司各部门
2绩效考核和各种考核效考核和各种考核的落效考核和各种考核的落绩效考核和各种考核绩效考核和各种考核
的落实
实
实
的落实
的落实
50
工资发放
5
负责公司薪酬的核算负责公司薪酬的核算和负责公司薪酬的核算和负责公司薪酬的核算负责公司薪酬的核算
和发放工作
发放工作
发放工作
和发放工作
和发放工作

公司员工招录、人才公司员工招录、人才招聘公司员工招录、人才招公司员工招录、人才公司员工招录、人才招3招聘的工作；做好人的工作；做好人力资源管聘的工作；做好人力资招聘的工作；做好人聘的工作；做好人力资
力资源管理工作，稳理工作，稳定员工队伍，源管理工作，稳定员工力资源管理工作，稳源管理工作，稳定员工
定员工队伍，
队伍
定员工队伍，
队伍，
8
公司劳动关系的管理公司劳动关系的管理及公司劳动关系r