严格财务监督（5）开展财务分析
f4企业在编制财务计划时应注意的原则（1）财务计划的指标应有先进性（2）财务计划的实施应有可行性（3）财务指标的确定应留有余地（4）财务计划应和生产经营计划相结合5财务控制是指在企业财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标。（1）防护性控制。是指财务活动发生之前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。（2）前馈性控制。是指通过对实际财务系统运行的监视，运用科学方法预测可能出现的偏差，采取一定措施，使差异得以消除的一种控制方法。反馈性控制。是在认真分析的基础上发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，采取切实有效的措施的一种控制方法。6财务关系是企业在财务活动过程中同有关各方面的经济利益关系。（1）企业同投资者之间的财务关系（2）企业同债权人之间的财务关系（3）企业与被投资单位的财务关系（4）企业同债务人之间的财务关系（5）企业内部各单位的财务关系（6）企业与职工之间的财务关系7财务管理的基本观念。（1）资金时间价值观念（2）投资风险价值观念
f（3）法制观念（4）效率观念和节约观念（5）盈利观念第二章财务管理的目标与环境一、名词解释1财务管理目标二、单项选择1现代企业财务管理目标是（）。A利润最大化B企业价值最大化C每股盈余最大化D市盈率最大化2以资本利润率最大化作为企业财务管理的目标存在的缺陷在于（）。A、不能用于同一企业不时期进行比较B、不能反映企业资本的获利水平C、没有考虑风险因素和时间价值因素D、不能用于不同企业之间进行比较三、回答问题1所有者与经营者财务管理目标应如何协调？2试述“利润最大化”作为财务管理目标的合理之处和缺陷？3财务管理的目标。4企业目标对财务管理提出了哪些要求？第二章参考答案一、名词解释
f1财务管理目标：理论上讲是考虑资金时间价值和投资风险价值因素的企业价值最大化或股东财富最大化。
二、单项选择1B2C三、回答问题1所有者与经营者财务管理目标应如何协调？（1）解聘（2）接收（3）激励2合理之处：促使企业讲求经济核算、加强内部管理、改进工艺技术、提高劳动生产率、努力降低成本、有利于资源的合理配置。缺陷：（1）利润概念模糊不清。（2）没有考虑利润发生的时间，即资金的时间价值。（3）没有考虑企业经营的风险。（4）往往会使企业决策r