乔布斯成功的简单秘方，坚持思考两个问题
乔布斯的成功秘方很简单，他的成功和固执均来自于此。创造不是才华、潜意识和机会的产物，而是思考的结果，是一系列对于问题和解决方案的重复思考过程。最好的解决方案往往能解开大部分难题，这结论早就在1930年代被心理学家KarlDu
cker记录下来：
“…行动就是有目标并且有计划的一串动作。这是一种没有‘定义’的结构，是人类最基本最原始的经验。比如这些问题，‘Whydoes
titwork为什么这行不通’或，‘WhatshouldIcha
getomakeitwork应该改变什么来解决它’”乔布斯在2007年介绍当时苹果的新产品iPho
e时说：“最先进的手机被叫做智能手机。它们确实比一般手机聪明点儿，但也更难使用。不管有没有这个必要，这些手机总是带着一个键盘。怎么解决这个问题20年前我们在制造电脑时就有答案了。所需要做的就是用一个巨大的屏幕替代这些按钮。但总不能带着个鼠标到处跑吧所以我们就用触控笔。不过，你不需要这些。把这些工具收起来并忘了它们，我们需要的是几个手指头。”
f乔布斯思考方式就遵循了Du
cker的理论：问题：手机越智能越难用，因为他们总有个键盘。解决方案：一个大屏幕和一个操作装置。问题：哪种操作装置解决方案：鼠标。问题：带着鼠标到处走不方便。解决方案：触控笔问题：触控笔太容易丢失解决方案：用手指操作尽管标价高出竞争对手不少，苹果在其刚开始造手机的五年里就卖了1亿5千5百万部手机，其中07年4百万，08年1千4百万，09年2千9百万，10年4千万和11年的8千2百万。他们是怎么做到的我曾经当过几年某手机制造商的研究顾问。每当厂家把最新型的手机送过来时，我和其他顾问会不约而同地觉得新款手机的使用方式比它的上一代又复杂了不少。在当时，苹果有可能造手机的事不是一个秘密，但是从没人把这当回事，因为苹果没有造手机的经验。几个月后，当iPho
e开卖后，研究小组和厂商开了个会。我询问他们对于iPho
e的看法，首席工程师说，“这手机的麦克风太烂了”。这句不着边的话不失为一句实话，它传达了这么个信息，这家公司认为智能手机归根结底还是一部手机，只是功能多了点。他们在很早以前便开始制造移动电话，曾经非常的成功。对这家公司来说，好的通话质量等于好的手机，其它的功能只是附加品。
f而苹果是计算机制造商。用乔布斯的话来说，智能手机不是一部移动电话，而是一部可以放进口袋、能打电话的计算机。造电脑是苹果在20年前就“解决”过的r