可行性方案。主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计，就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分析解，将决策所选取的最优方案方案进一步落实，从而制定出详细的确预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。业绩评价会计，又称责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况考核和评价，从而保证企事业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，综的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答：固定成本总额在相关范畴内不随业务量增加面发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？答：1、货币时间价值，是批货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。2、项目计算期，在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目开始到最终清结束的全部时间，通常以年为单位。3、现金流量，对于投资项目来讲，现金流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资评价指标的主要根据和重要信息。4、资本成本，是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低决于该项资金的来源。
9、简述短期经营决策的特点答：1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来，2、要有明确的目标、3、是多种方案的选择。10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？答：预算就是计划的一种形式，它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算包括日常业务预算（经营预算）、行程决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方r