并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间除房地产和建筑公司之外日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计在破产企业中房地产商和建筑公司的比例最大仅2000年日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产占当年全体破产企业的336。2002年日本有28家上市公司倒闭其中有13以上是房地产公司均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败根本无力偿还银行的贷款不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保但随着土地价格的不断下跌担保的价值日益下降致使日本金融机构不良债权不断增长资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断日本金融体系发生剧烈动荡险些引发一场严重的金融危机日本银行的各项机能
f均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的96。根据专业人士估计日本向美国不动产投资的损失率在50以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算三菱土地公司的投资额为2188亿日元成为拥有80股权的控股股东。收购完成后由于曼哈顿地产不景气三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时三菱公司的预测是5年后每平方英尺的租金将达到75美元2000年将达到100美元依照这一预测数据三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平即每平方英尺38美元40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值加上汇兑损失三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。
四造就神话并导致神话破灭原因之一投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环泡沫越吹越大。各r