结构的协调性与整体性，在企业的发展中要重视基本问题，处理好收支问题，做好企业发展规划，扩大宣传，塑造企业形象，做好市场定位，重点开拓在南方经济发达地区的业务扩展。同时也要有风险意识，密切关注移动互联网的发展动向。在收支方面，第一年要做到盈亏平衡，收回期初投资的成本，在第二年年初盈利。目标地区的定位需要不断的细化和加深，对于已经进入的市场地域，要利用自身的优势，在前期要增强市场密度。（二）中期13年，打造品牌，提升影响力。在发展的同时要不断的创新，使自己的企业能够跟上时代的步伐，满足消费者新增的需求，同时也要有计划的开展其他业务，不能固步自封，在这起阶段结束时企业从单一性电子商务小企业转换成综合电子商务中型企业。在这一阶段公司的发展已经渐趋成熟，所以必须要拓展相关业务，同时在经营的过程中要注重对品牌的培养和业务的拓展。加大对代理人制度的建设是我们下一步的展计划。
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（三）长期5年后，形成自己的品牌，继续扩大公司的规模和经营领域。要有敏锐的洞察力和果断的勇气，把握好新的商机，要不断向新的领域进行开拓，做一个可持续发展的企业。公司经过长期的发展有了一定的规模，这时候更要注重自主创新的重要性，要培育自己的核心软件开发团队。做其他公司的电子商务平台的相关产品和服务很容易受制于人，通过培育自己公司的核心开发团队，研创新的移动APP，不仅可以占领新市场，开拓业务更广领域，同时也有利于提升公司自身的竞争力，加快公司转型步伐。下面以XX地区为例重点分析：第一步：1年内建立健全XX各地销售和售后服务营销网络体系。截止到20XX年1月份，公司将基本完成XX营销网络体系的初步构建和培训工作。第二步：公司经过三年努力使赛赛软件成为XX最知名的软件之一第三步：十年内成为国内具有影响力的应用软件开发商和服务供应商，使公司跻身于中国软件产业同行业前列。赛赛软件有限公司有近期计划、十年规划。紧跟时代的步伐，做一流的企业，做最好的产品。志存高远，不断创新。树立“销售一代、研发一代、构思一代”的思想。逐步使公司实力、规模、管理、技术等多方面、实现领先水平。
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公司宗旨：创造精品软件，提供满意服务，与合作伙伴携手创业。
我们必须做最好的软件，做精品软件，做同行业技术领先的软件。
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