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对汽车制造企业成本管理方法的研究
作者：刘丽妹来源：《中国市场》2020年第10期
摘要最近几年，随着我国社会经济的不断发展和进步，各个行业都得到了良好的发展。汽车制造企业是我国重要的产业基础，在新时代背景下大部分汽车制造企业都需要不断优化生产发展方式，尤其是生产成本管理。文章针对汽车制造企业成本管理方法进行深入分析，希望可以有效提升生产质量和市场竞争能力，促进汽车制造企业长远发展。
关键词汽车制造企业成本管理方法
DOI1013939jc
kizgsc202010075
1前言
最近几年，我国汽车产业发展较为迅猛，汽车消费市场具有较大的潜力。但是，由于受到外部环境变化的影响，汽车制造行业的竞争越来越激烈。因此，汽车制造企业需要结合自身的实际情况，对成本管理方法进行不断创新和优化。并且，需要多利用一些先进技术，提供给决策者更加可靠科学的成本管理方法，使数据可以更好地为决策服务。此外，相关管理人员需要加强各个环节中的成本管理，利用高效、科学的成本管理方法，来提升汽车制造企业的经济效益，进而促进其长期稳定发展。文章针对汽车制造企业成本管理方法进行深入分析。
2汽车制造企业成本管理的重要性
在新时代背景下，我国市场经济体制得到不断完善，政府相关管理部门应转变自身的政府职能，对法律规范进行综合，利用经济手段，对市场进行调节，并不是一味地利用综合行政手段，对市场进行干预。汽车制造企业需要根据市场规律的要求，不断完善各种管理制度，并把完善成本控制管理制度作为重点内容。汽车制造企业加强成本控制是社会主义市场经济未来的发展方向。想要使汽车制造企业可以获得长远发展，就需要不断加强对成本的管理和控制。最近几年，汽车制造行业得到了迅猛的发展，引起了社会各界的关注，我国同样也出台了有关抑制物价过快上涨的策略和措施，其中就包括汽车制造企业。实际上，在市场中企业的竞争就是成本的竞争，所以成本控制对于汽车制造企业来讲是非常重要的。
3汽车制造企业成本管理存在的问题
第一，设计研发成本管理意识有待提升。根据相关调查显示，部分汽车制造企业在进行设计研究时，所用的费用相对较高，没有进行有效控制，以致成本投入增加。即便部分企业加强
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了该环节的成本管理控制，也存在管理制度不完善、环节不合理等问题。如设计人员过于注重设计灵感，没有及时和市场研发部交流和沟通，以致设计的产品功能良好，但是没有r