1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配
备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。
3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。11、完成董事长、总经理临时交办的工作。生产、安全副经理岗位职责1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。10、组织安全生产r