混乱的内部劣势，反而使集团自身的弊端一下子暴露无遗，也因此巨人集团受到重创。
4最主要的失误就是太急于开展多元化战略，没有好好分析集团自身和外部环境情况，匆忙实施多元化战略，而且一下子把多元化的范围做得太宽太大以至于集团无力支持那么多的产业，导致了巨人集团最终陷入危机我认为这是战略性的失误，因为他在制定公司的战略计划前没有好好分析公司的能力，也没有进行吸引力引入资本，状态改善，可行性等检验，盲目的进行了多元化战略，以至于房地产进入壁垒太高，在这方面失去了优势，服装、化妆品行业也没给企业的经营带来更大的竞争优势史玉柱的投资冲动一发不可收拾，不顾企业的负
f债率，在公司的融资渠道还不是很合理的情况下，就盲目制定了多元化战略，这是他最大的失败。
5。史玉柱二次崛起的过程中，他首先做保健品业务，对脑白金这一产业运用了市场开发战略用企业现有的产品开拓一个又一个的小市场，先从无锡市，再到江阳市南京市常州市常熟市，慢慢的将江苏的市场全面打开，用现有的产品不断的开拓新的市场再加上广告攻势在一个地方猛砸广告，让广告产生最大效益让人们把脑白金这个产品烂熟于心，然后又采用了复合多元化战略。以企业所拥有的保健产品行业为基础，拓展到国货，网游这些与原产业无关的行业国货和网游又开拓了不同的新市场发展了新企业，通过不同的产品向不同的市场渗透来分析企业经营的风险，增加利润是企业获得更稳定的发展，也使企业迅速利用各种市场机会逐步向更有潜力的行业转移从而提高企业的应变能力。
6。通过史玉柱进军网络游戏的案例给我的启示有3点：1要又能够洞察市场的敏锐眼光。史玉柱通过“传奇世界