确保安全生产及文明施工技术组织措施
第一节施工安全保证措施
在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。
项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。
1建立安全生产小组
11职责：领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行当地政府、管理部门和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。
12安全生产领导小组组长由工程项目经理担任，成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。
f13配备高素质安全员、保安队员，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。14建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。
2安全生产管理制度我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度：①安全生产责任制度。②安全生产检查制度。③安全生产验收制度。④安全生产教育培训制度。⑤安全保卫制度。⑥安全生产奖罚制度。⑦安全生产值班制度。⑧施工现场消防安全管理办法。⑨施工现场用电管理办法。⑩机械机具安全使用条例。○11特种作业及外协力量安全管理制度。3现场安全保证措施31项目经理部负责施工现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施
f工技术措施规定的有关安全措施组织施工。32在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备33进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要
求的一律不准使用。34防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有
效的防护措施r