35534质量、安全36535人力资源42536物资采购44
6“十三五”规划投资及效益分析4661投资方向与规模4662资金筹措49
7保障措施及建议4971保障措施49711加强领导，强化组织实施49712以人为本，推进人才队伍建设50713加强市场交流与合作，拓展新市场50714释放产线产能，增强履约能力50715完善管理体系，提高运行效率5072公司建议51
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fAAAA电气公司“十三五”发展规划建议报告
1前言
“十三五”期间，是AAAAA集团有限公司（以下简称“集团公司”）加快发展、全面建成国际一流的开关设备和核心零部件专业制造企业的关键时期。为积极贯彻落实集团公司发展规划，AAAAA集团AAAA电气公司（以下简称“XXX公司”）编制本规划，规划期为20162020年，规划范围为AAAA电气公司该时期总体经营发展目标、核心业务部署、目标实现策略等内容。
本规划根据集团公司对XXX公司产业定位及当前发展面临的新形势以集团公司发展战略为指导，适应集团公司和国家电网“十三五”发展要求，以强化产品质量和服务为主线，以提高生产精益化水平为重点，以技术管理创新为保障，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构建高效、精益的产品生产和服务体系，着力提高精益化和集约化水平，显著提升公司生产效率和效益，为集团公司全面建成“国际一流的开关设备和核心零r