计划书学生汇总十篇
自己有没有给付的能力②预算一下，评估是否有钱可赚的③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。
四、费用预算1、预算：投资额为50元左右做市场分析调查主要是酷客，港饮速递，绿茶岛各店铺了解饮品的种类，价格，味道提前预付6个月店租，2019元月合计12019元总计12020。1、装修：店内装饰3000元约20平方左右2、产品首批进货5000元3个档次，其中主要中高档占65，补充中档占30，特价品占5中高档次进价为23元之间，中档次进价为12元之间五、经营效果分析：经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算，年营业总额12万元，除去产品成本大约4万元，毛利为8万元，
f全年费用：1店租：2019元月1224000元年2员工工资：1人导购1名1000元月12月1人12019元。3工商税务等：1800元年4水电费、电话费：500元月12月6000元年5广告投入：2019元年以上汇总，全年费用为254万元，全年纯利为：8578222万元。第二年收入计算：每月纯收入为：8478322万元六、饮品店管理制度为饮品店管理，体现饮品店品牌形象，特别制定本管理制度：1、店员需按店规穿着店员服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、待客须热情、仔细、认真。4、请节约用电，白天开室内“外孔灯”，“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”，“室外孔灯”20：00至23：00开“招牌射灯”。请节约用水。5、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元月，超过部分由导购共同承担。6、若店员辞职，必须提前一个月通知。七、店铺管理和店员培训：
f终端的销售工作最终是靠店员来完成的，所以店员必须接受职前培训，并严格遵守以下规章行为准则。
1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。7、不节约用电r