项目部对管理人员安全责任目标考核记录
工程名称
考核对象
年
月
日
考核单位
考核负责人
1项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。
2贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。
3根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。
考
4做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工
程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工
核
的责任指标和CI要求，并规定考核办法。
5组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新
内
工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全
设施。
容
6督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；
对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。
7发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。
8定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。
考
核
结
果
考核单位人签字盖章
被考核对象人签字
f工程名称考核单位
项目部对管理人员安全责任目标考核记录
考核对象考核负责人
年
月
日
生产经理
1对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。
2结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织责任工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
考
3组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项
目各级人员的安全生产责任制。
核
4领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。
5组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各
内
种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。
容
6听取、采纳职业r