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公务员管理科工作
工作职责1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记统计工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作
公务员管理科综合工作流程图
制定年度工作计划任务分解责任到人报分管领导审批
送本局办公室组织实施各项工作单项工作总结对在工作中发现的问题提出整改意见
半年、年终总结报分管领导审核
送本局办公室
存档装订成册
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公务员考核工作一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。二被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。三主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；四对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示；五由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；
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六将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
七报送审核。各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员名单》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。
八资料归档。年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。
公务员（工作人员）考核工作流程图
公务员考核
平时考核
奖
违
考
评
惩
规
勤
鉴
情
违纪
情况
意见
况
情
况
定期考核成立组织布置工作个人总结
同事评r