公司组开展基层组织建设年活动情况汇报
东风襄樊置业开展基层组织建设年活动情况汇报根据东风公司和襄阳管理部的安排部署，东风襄樊置业有限责任公司及时启动了基层组织建设年活动，第一时间研究制订并下发《置业公司基层组织建设年活动的实施方案》，建立“调查摸底，分类定级”、“集中攻坚，晋位升级”、“建章立制，巩固提升”、“学习先进，创先争优”四个阶段的全年活动推进计划，广泛宣传，分步落实，团结带领党员职工队伍为公司的跨越发展作贡献。一、活动基本情况公司现有在职员工278名，其中党员81名，占员工总数的29。20XX到20XX年，新发展党员4名，今年在册入党积极分子28名，计划发展党员4名。公司党委下设6个党支部，分别为机关党支部、房地产党支部、物业绿化联合党支部、幼教中心党支部、资产经营党支部和东风宾馆党支部，各党支部主要依据业务单元进行划分。目前，公司已经完成了开展基层组织建设年活动的“调查摸底，分类定级”阶段的工作，2个党支部被评定为五星级“四强”党支部，4个党支部被评定为四星级“四强”党支部。根据达标考核中查找出的问题，公司党委指导各党支部制定了改善、提升实施方案，进入“集中攻坚，晋位升级”活动阶段，全面攻坚
f克难，保障基层组织建设取得新成效。二、具体做法加强组织领导，广泛宣传动员公司党委高度重视基层组织建设年活动，深刻领会东风公司和襄阳管理部文件精神，认真研究、安排与部署活动。一是加强对活动的组织领导，成立以公司党委书记、总经理为组长的领导小组，形成公司党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关部门各负其责的良好活动局面。二是结合实际情况，研究制订《置业公司基层组织建设年活动的实施方案》，明确活动的总体要求、主要目标、工作重点和实施步骤等，有效指导和推动活动落实。三是与“强东风兴置业”党建工程结合，与创先争优活动结合，与“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动结合，与建立公司高管深入基层调研服务制度结合，与推进和服务各项中心工作结合，做好统筹文章。四是广泛宣传，层层动员部署，通过工作例会、中心组学习和公司OA网等平台，对活动进行全面指导和思想发动，使活动深入人心。围绕“五个计划”要求，全面铺开各项工作围绕襄阳管理部提出的“党建工作全覆盖”、“建立完善好制度”、“党支部三项活动”、“党组织星级达标”和“管理部党建领头雁”的“五个计划”要求，公司党委全力推动组织建设年r