，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，我忙，没空人少，没办法做到能做到这样已经不错了，不要太理想化了我的下属理念太差，我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：（1）摆困难，让你降低要求；（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了；（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；（4）期望你帮他解决困难。
f或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：没问题，其他的什么都不能问吗诚然不是，假如主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此能够提高工作效率，何乐而不为呢，但是如果连主管也不明白怎样办呢，一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话，那要你何用
我们一向都在推崇罗文将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任、慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管、员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
以上为本人拙见，望能与大家共勉。致加西亚的信读后感（三）：《致加西亚的信》读后感有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略好处的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，但是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理r