无形细分目标市场抽象化转化，这时运用科学的市场研究方法来正确地细分市场显得尤其重要。特别是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后，对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜竞争对手的关键。四、对手机市场的细分1、市场细分的标准手机市场细分的依据可以根据消费者的人文统计特征进行分割，如年龄、性别、地域、教育文化水平、可支配收入、职业、消费观念、个人偏好等。现根据我国手机用户的职业特点和消费习惯进行市场细分。2、市场细分的方法采用的是主导因素排列法。3、市场细分的依据手机市场上的集群偏好模式是进行市场细分的理论依据。4、手机市场细分市场的命名根据我国手机用户的职业特点和消费习惯进行市场细分以波导手机品牌为例：BIRD商务手机手机中的战斗机坚强而响亮的口号BIRD大学生手机学习娱乐在一起BIRD大众通用手机总有一款适合你BIRD白领佳人丽人手机尽显女性魅力
fBIRD钻石礼品手机专为您设计BIRD个性手机就是你的酷机BIRDe族哇塞，真的好酷矣BIRD时尚手机流行挡不住BIRD都市情人一片温馨的天空……五、手机市场目标选择与定位国外手机巨头非常重视市场调研，并根据市场调研的结果进行消费者细分，准确选择目标市场，精确进行市场定位，它们往往采取高端市场树品牌，中端攫取利润，低端打市场的高中低端通吃的蚕食政策，使国产手机只能在狭小的市场缝隙中勉强生存。鉴于此：1、选择目标市场采用选择专业化模式进行目标市场选择。依据：不同的市场消费群体的消费需求存在很大的差异性，具有较强的资源和营销实力时，采用选择专业化模式可以有效地分散经营风险，即使某个细分市场营利情况不佳，仍可在其他细分市场取得盈利。2、选择目标市场策略采用差异性营销战略。手机市场的消费需求具有较大的差异性，采用差异性营销战略有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求，可以提高产品的竞争能力。3、市场定位对抗性定位。估计到自己有教强的实力时，可以和最强的竞争对手“对着干”，只要能够平分秋色就是巨大的成功。六、产品策略分析很多企业的产品线都有许多产品项目组成。作为生产企业，首先应当在这几条产品线的目标消费者确定的前提下，针对他们进行充分的调查与了解。主要目的是通过对消费者需求的把握，以及其他的一些市场变量，来决定是否需要扩大或缩小，甚至是删除现有的产品线。以及通过对消费者的调查分析，是否需要全部或部分改变现有产品的市场定位r