附件八
客户关系精细化管理
81客户关系业务流程
811客户接待工作流程
公司前台对来访客户的基本信息进行登记，包括姓名、单位、客户来访登记拜访时间等
通知相关人员到场
1．前台工作人员通知市场营销部相关人员进行接待2．营销相关人员接到通知后，应了解客户的姓名、单位等信息
引入办公室或会客室
前台工作人员将客户引入会见的办公室或会客室中
提供茶水服务
营销人员询问客户是否需要茶水服务，并要求相关人员提供服务
询问来访目的和要求
营销人员询问客户此次来访的目的和要求
详细记录客户要求
营销人员对客户的目的和要求等信息进行详细记录
营销人员判断客户要求的性质，能当场满足的，可以立即给予针对客户要求作出答复答复；无法当场作出答复的，要承诺答复期限和答复方式
1．营销人员倾听客户对于自己答复的反应，并进行解释、说明记录并确认客户联系方式2．营销人员详细记录客户的联系方式，并确认联系方式
礼送客户
营销人员礼送客户，表达对客户来访的欢迎和感谢
f812客户开发工作流程
收集各类客户信息营销人员收集现有和通过调查研究得到的客户信息
营销人员根据公司对客户开发的相关规定和对客户的分类要确定潜在客户求，确定潜在客户，即确定客户开发目标1．营销主管制定客户调查计划，报部门经理审批通过后实施制订客户调查计划2．客户调查计划内容主要包括信用调查、经营状况调查等
营销人员根据调查计划的要求在规定的期限内开展有关潜在客实施客户调查计划户信用、经营等情况的调查
编制客户调查报告
营销人员根据调查结果编制调查报告，报主管审核，经理审批
1．营销人员根据经理的审批结果，正式提出新客户开发的申请提出新客户开发申请2．营销主管和经理审核申请，营销总监确认申请
营销人员根据公司相关规定和潜在客户目标特征确定适合的客确定客户开发的方式户开发方式，包括电话接触、当面拜访以及建立固定联系等1．营销人员实施客户的开发工作，并填写开发过程中的表格，进行客户开发包括《客户开发周报表》《客户拜访记录》等、2．营销人员及时向营销主管汇报开发中的重要情况新客户信息记录客户开发成功后，营销人员根据公司对新客户的管理规定，将新客户的信息录入公司客户管理系统营销人员对客户开发过程中形成的表单、文字等资料进行整理和汇总，并进行备案保存营销人员总结客户开发的惊讶，不断提高客户开发水平
客户开发资料汇总
客户开发经验总结
f813客户关系维护流程
营销人员制r