说是一件好事。买方处于弱势而供应方的产品又有极大地吸引力。经济型酒店行业供应方的产品也就是客房，其价格的高低还是受政府部分制约的再则，酒店行业所提供的产品客房具有不可保存性的特性，故而经济型酒店行业的产品也就是客房的讨价还价空间很小其次，购买者掌握的信息不全面。对于旅行团来说他们所住酒店的房价是否是当天的房价还是优惠价等等，旅客也就是产品的购买者是不知情的，就算知情他们获取的信息也并不一定是那么准确。而在另一方面，购买者的讨价还价能力又不那么处于弱势。据调查，经济型酒店客源结构中43为商务散客，各新品牌企业之间为抢客营销，客源很大程度上被分流，造成平均出租率的下滑在竞争激烈的一线城市，比如上海、北京，平均出租率下降趋势尤其明显。为了揽客一些经济型酒店被迫以低价营销对此在购买者的讨价还价能力上来说，经济型酒店行业的竞争状况总体居于良好态势与购买者竞争的并不大。
从新进入者的威胁来分析经济型酒店行业的竞争状况我们可以得出：经济型酒店行业的进入障碍非常低经济型酒店行业并不需要较大的资金规模才可以进入行业而在产品差异上来说经济型酒店行业的产品差异非常小，进入行业之前所需准备的产品设计等也不需要较大的差异以及精力去别树一帜对于酒店行业来说越是经典的东西越是普通，那些独树一帜的东西很难得以保留。而相对于地理环境这一要素来说，却是经济型酒店行业进入障碍最大的一方了。只要好的地理位置才能吸引足够对的购买者前来购买产品，而一个不好的地理位置对于没有特色的经济型酒店来说往往是能够严重影响其经营效益的。不过这个并不难解决而经济型酒店行业的进入风险应该是极小的，在旅游区、火车站等地方经济型酒店的需求是相当旺盛的，一旦进入不会出现门庭冷落的现象并且经济型酒店行业的利益是非常可观的，这是由于其极低的成本经济型酒店的成本非常低，一家百余间的酒店仅需十名员工即可，相对于其他同样规模的豪华型酒店其人力成本是非常低的而且经济型酒店的购买者通常不是来此享受的，购买者的目的非常明确，他们仅仅是寻求一个住宿的地方由此客房的打扫以及维护相对于其他类型的酒店就相对容易的多。综合上述观点，从新进入者的威胁来看经济型酒店行业的竞争状况应该是非常惨烈的，新近者容易给已进入者造成打击并抢走市场份额
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