生的零星用工单价_______元工日；零星用工必须于当日经施工员签证项目经理批准，并于每月25日汇总报公司经营科，过期按作废处理。④付款方式：甲方每月核算承包人的工作量，按合同单价结算，并核算承包班组材料耗用量，超出定额规定用量的材料按采购价由乙方承担。承包项目完成后结清总工作量的90，当年年底付清所结工程款，余款在三个月内付清。⑤承包班组交通费用自理。八保证金的交付与退还乙方承诺确保甲方的工程进度、工程质量、安全施工、文明卫生、环境管理，自觉遵守国家的法律法规和甲方的有关制度，愿交履约保证金元，并于合同签订后，队
伍进场施工前一次性交清，待乙方承包的工程全部完成，甲方及监理验收合格，由甲方主要负责人审核同意后全部退还。如乙方不能履行合同，保证金则抵作违约金来补偿甲方因乙方原因造成的损失。九双方职责与权限（一）甲方1、甲方委派同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。
2、甲方对乙方施工全过程的施工质量、进度、安全和文明卫生进行检查验收、监督管理。3、做好材料供应工作，切实解决好施工用水、用电、垂直运输的矛盾，保证工程顺利施工。4、在施工过程中，乙方违返有关规定，未按进度计划及安全、质量、文明施工等要求施工，造成质量低劣、材料浪费、进度滞后和损害甲方信誉的，甲方给予乙方每次50500元罚款，并限期整改，拒绝整改或整改无效，甲方有权单方面中止合同。并按完成工程量的80结算，甲方不承担乙方其它任何费用。5、在地方行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，甲方给予乙方每次5003000元罚款，造成严重后果的，甲方有权单方面中止合同。6、提供食宿方便。更多装饰企业运做、管理资料，请登陆中国最大的装饰企业运做管理资源库更多装饰企业运做、管理资料，请登陆中国最大的装饰企业运做、管理资源库资源库装饰公司公司管理网资源下载站：下载！装饰公司管理网httpwwwZSCEOcom资源下载站：httpXZZSCEOcom下载！
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业的施工管理。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换现场施工负责人（班组长）和施r