xxxx电厂综合管理部二综合管理部二一一年度工作总结
光阴似箭，日月如梭，又是一年年末，回盼2011年，随着公司生物质热电项目的正常推进，一号机、二号炉的试运行投产，热电厂走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在总公司和热电厂分管领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开总公司和热电厂分管领导的关心和全体员工的支持，现将这一年的工作总结如下：
一、2011年主要工作情况2011
（一）组织机构的完善扩充在2011年伊始，综合管理部就进行了科学的、合理的、组织机构规划，现部内组织机构下设为：部长、副部长、秘书、物业管理、宿舍管理，其中，在物业管理中设有水暖维修、治安保卫、清洁保洁。在一年的实际运作过程中，由只有部长、副部长、3名保安、3名保洁人员增添补充到了秘书2名，保安人员增至6名，保洁人员增至4名。各岗位人员各司其职，各尽其事，责任分工明确。在综合管理部长的带领下更好的为公司搞好后勤保障工作。（二）岗位职责的明确落实岗位职责的明确落实在这一年的工作中，综合管理部由组织机构不健全到组织机构完备，由人员不足到各岗位人员各司其职，很大的一部分原因是因为岗位职责有了明确的落实。在这一年中，经过各种会议的研究讨论，最终确定了各岗位的工作明细、业务区分。如：车辆管理、广告业务由副部长直接负责管理，日常的办公物品采购、发放，公文办理，文件起草等由秘书负责，日常的办公楼、宿舍楼物业维护由物业管理员负责等。在岗位职责明确落实的同时，还重新补充完善了关于保安人员、卫生保洁人员责任认识的文件，使他们有了明确的岗位职责认识，为明年的工作打下了良好的基础。（三）收、发文，资料管理现状发文，资料管理现状我综合管理部在2011年中无论是为公司起草发文还是在对外联系业务出具公司文件，都严格按照公司关于《公文管理流程》进行文件草拟颁发。截止至2011年12月，我部共草拟、分发文件共41次，其中，以公司名义对外出具相
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f关申请、报告、函等文件共计20次，对公司内部以通知、会议纪要、决定等文种的文件共计21次。在2011年一年中收到鄂尔多斯市党、政、各部委，杭锦旗党、政、各部委文件共计17次。此外，我部还是公r