17设计文件审核
施工设计文件是施工和验收的主要依据之一。审核施工设计文件的目的是使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、明确技术要求，优选施工方案，做好施工组织设计。
进行施工设计文件会审，及时发现设计文件中的“差”、“错”、“漏”、“碰”。对于设计文件中的差错和不合理部分，应及时提出审核意见按有关要求解决，保证工程顺利进行。
171主要规定1711施工设计文件审核职责项目部总工程师负责审核管理工作。项目部工程部具体负责设计文件审核工作。工程部收到设计文件后，报项目总工程师制定审核计划，明确审核目的、方法、内容与重点、审核任务的分工，项目总工程师组织各专业技术人员和各相关部门进行审核和会审。对于“重、特、大、新”项目，应邀请上级工程管理部门参加。子分公司必须对项目设计文件审核工作进行指导、督促和监控。1712施工设计文件审核的程序（1）施工设计文件必须经过会审，未经审核的设计文件，不能作为施工依据。施工设计文件审核应在对应工程开工前完成。当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织审核。（2）施工设计文件审核的步骤①审核步骤。施工设计文件审核工作应与施工技术调查、施工复测相
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f结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。收到设计文件后，首先由项目总工程师制定审核分工计划和审核要求，再组织各专业技术人员审核，填写审核记录，相关部门和项目总工程师对审核意见进行会审，有问题的上报外部单位变更，无问题的交付使用，并归档。共分10个步骤。
A收到设计文件后，工程部资料管理员负责设计文件的收发管理，登记建立台账，并将设计文件台帐24小时内交与项目总工。
B制定审核分工计划：项目总工收到设计文件台帐后，3天内完成审核计划和要求制定。
C分专业进行审核：各专业技术人员和相关部门按照审核计划的要求，在时限内结合施工调查、施工复测和相关规范完成对施工图设计文件相关内容的审核。
D汇总审核意见：各专业技术人员完成审核后3天内，由工程部长进行记录复核和意见汇总，并将汇总后的意见报项目总工。
E组织内部会审：项目总工在收到汇总审核意见后3天内，组织各相关部门会审对行会审，并形成会审记录。
F对已审文件盖章及批注：工程部资料管理员依据审核记录和会审记录，于24小时内，对审核后的设计文件加盖“已审核”章，并在图上注明审核存在的问题，登记建立审核台账（对有问题r