顺利完成各种装修任务。同时，电工，瓦工，水暖工也应通过培训考核，合格后持证上岗；木工，油工也要培训后领取工作证上岗，以便于公司的规范化管理。第二条、施工队的礼仪施工人员的举止要文明，谈吐要得当。要统一着装，着装要整齐，避免过旧过破的衣着出现。现场负责人的服装要整洁。工长着装要干净利落，上下班要准时，上班前和下班后着装干净，语言文明，行为规范。第三条、施工技术工人的技能培训
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f为了持续保持和提高施工技术工人的专业水平，使公司整体施工质量水平得到保证，公司将定期聘请各工种的技术最优秀人员对工人进行定期的培训和考核，达到公司预定的技术技能目标。
三、施工队的定级管理由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异，表现在施工进程中就出现了工程质量的优劣。为了确保工程质量，维护公司形象，在各施工队间引进竞争机制，必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理。目前我公司基本对应于工程报价的分级将施工队分为两级：中级和中高级。具体定级方法如下：（一）定级依据：第一条、施工工程质量的评定结果，由施工队的施工技术质量和文明施工表现两方面综合结果确定施工工程质量。第二条、施工技术质量分：优秀，良好，合格。第三条、xx施工表现分：合格，不合格。第四条、工程质量的评定结果分：优秀，良好，合格。优秀工程：施工质量优秀，文明施工表现合格；良好工程：1施工质量优秀，文明施工表现不合格；2．施工质量良好，xx施工表现合格；合格工程：1施工质量良好，文明施工表现不合格；2．施工质量合格，xx施工表现合格。第五条、获得优秀工程评定结果的施工队为中高级，获得良好工程评定结果的施工队为中级。（二）实施过程由公司工程部和监察部组成评定小组根据以上方法对施工
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f队进行评定。
（三）关于各施工队电工，瓦工和水暖工的定员定岗，由各施工队根据自
己的具体情况确定，但这些特殊工种均必须持证上岗。
第一章工程巡检的管理
一、工程巡检的培训和考核
为了保证工程巡检的工作质量，提高各工程巡检的整体素质和技术专业水平，公司要对工程巡检提供与其工作相关的知识，技能和工作方法的培训，培训周期一般每季度一次。公司将聘请专业技术水平高，工作经验丰富的人员授课。
二、工程巡检的分级方法
由于各分公司客户较多，一般安排三位以上的工程巡检人员负责每个分公司的质量管理工作，由其中一位技术全面，工作态度认真负责的工程巡检人员发挥领导作用。重点r